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方圓江蘇公司2019年度管理評(píng)審工作圓滿完成
時(shí)間：2020年01月13日
2020年1月9-10日，方圓江蘇公司2019年度管理評(píng)審工作順利完成。本次管理評(píng)審根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行的要求、年度計(jì)劃安排，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、認(rèn)可規(guī)范，公司“十三·五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，以會(huì)議形式回顧方圓江蘇公司質(zhì)量體系一年來(lái)運(yùn)行的基本情況，系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性，提出有效的改進(jìn)措施，并制定公司2020年度的發(fā)展目標(biāo)。
評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理施曉彥主持。各部門分別對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)和各項(xiàng)工作的完成情況，相關(guān)措施的有效性及2019年度所取得的績(jī)效等作了專項(xiàng)匯報(bào)，對(duì)管理中存在的主要問(wèn)題提出有效的改進(jìn)措施及建議。質(zhì)量部系統(tǒng)總結(jié)了2019年度質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、過(guò)程管理和監(jiān)控、內(nèi)審管評(píng)整改落實(shí)情況、風(fēng)險(xiǎn)控制等情況，分析了體系運(yùn)行存在的不足，并提出了2020年體系管理改進(jìn)思路。與會(huì)人員就評(píng)審的各項(xiàng)重點(diǎn)議題進(jìn)行了深入的探討，各抒己見，達(dá)成共識(shí)。通過(guò)評(píng)審，與會(huì)人員一致認(rèn)為，2019年公司業(yè)務(wù)發(fā)展和體系管理績(jī)效良好，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)和管理指標(biāo)，內(nèi)部管理有序，認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，機(jī)構(gòu)管理體系的適宜性、充分性和有效性持續(xù)滿足要求。
會(huì)議還討論制定了2020年度方圓江蘇公司的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司的改革調(diào)整，明確“以市場(chǎng)為龍頭，以客戶為導(dǎo)向，以績(jī)效為目的”的新發(fā)展理念，并將進(jìn)一步鞏固發(fā)展認(rèn)證主營(yíng)業(yè)務(wù)，大力拓展非認(rèn)證業(yè)務(wù)，強(qiáng)化人力資源建設(shè)，進(jìn)一步提高管理效率，控制認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)。
本次管理評(píng)審高效、務(wù)實(shí)，促進(jìn)了方圓江蘇公司管理體系的持續(xù)改進(jìn)，確定了新一年的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。
方圓江蘇公司 陳虞 彭昊 供稿