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       近日，方圓江蘇公司應(yīng)蘇美達(dá)集團(tuán)邀請(qǐng)，派出專家團(tuán)隊(duì)量身定制內(nèi)審方案并圍繞其關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)助其實(shí)施專項(xiàng)內(nèi)審。此次蘇美達(dá)集團(tuán)內(nèi)審在符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系內(nèi)審條款要求的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注蘇美達(dá)集團(tuán)在進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)與服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)供應(yīng)鏈安環(huán)條線，充分策劃、覆蓋全面，圓滿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)綜合管理部滿足合規(guī)義務(wù)、賦能職能部門的專項(xiàng)內(nèi)審目標(biāo)。        方圓江蘇公司由曹惠華副總經(jīng)理帶領(lǐng)外部專家團(tuán)隊(duì)對(duì)本次蘇美達(dá)集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審工作全程提供專業(yè)指導(dǎo)。聚焦“進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)與服務(wù)”實(shí)務(wù)，推進(jìn)三體系審核內(nèi)容個(gè)性化、定制化的審核思路，從內(nèi)審組組成、內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審實(shí)施和內(nèi)審總結(jié)等方面，在內(nèi)審各環(huán)節(jié)對(duì)內(nèi)審組實(shí)施內(nèi)審給予了專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)，聚焦風(fēng)險(xiǎn)控制、全面合規(guī)，協(xié)助內(nèi)審團(tuán)隊(duì)對(duì)蘇美達(dá)集團(tuán)下屬子公司及總部職能部門進(jìn)行了專項(xiàng)審核。
       在內(nèi)審末次總結(jié)會(huì)上，蘇美達(dá)股份經(jīng)營(yíng)管理部總經(jīng)理鄭中感謝方圓江蘇公司專家組對(duì)專項(xiàng)內(nèi)審過(guò)程中提供的指導(dǎo)與幫助。同時(shí)表示公司將以此次為契機(jī)，正視問(wèn)題不盲目、舉一反三找差距、面對(duì)現(xiàn)實(shí)補(bǔ)短板，分析研究整改落實(shí)的有效舉措，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)提升，促進(jìn)公司體系工作持續(xù)健康發(fā)展。
       方圓江蘇公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)蘇美達(dá)內(nèi)審活動(dòng)策劃的頂層設(shè)計(jì)、高瞻遠(yuǎn)矚、高位統(tǒng)籌的遠(yuǎn)慮思考給予了充分肯定；對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊條線審核精準(zhǔn)策劃、過(guò)程分析診斷、部門賦能增力的內(nèi)審特點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
       近年來(lái)，方圓江蘇公司運(yùn)用“標(biāo)準(zhǔn)•認(rèn)證+”理論和“六化三步”服務(wù)模式，依托技術(shù)團(tuán)隊(duì)豐富經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬審核素質(zhì)，協(xié)助客戶提升內(nèi)審實(shí)施能力；圍繞客戶體系運(yùn)行有效性，提供審核專業(yè)支撐，為客戶體系持續(xù)有效運(yùn)行貢獻(xiàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)力量。